PLAN DE FORMATION DE L’ART DE COMMUNIQUER EN ANGLAIS

Plan de formation

Bien communiquer en anglais dans un contexte professionnel

Objectifs de la formation

  • Développer la fluidité et la spontanéité dans les échanges professionnels en anglais.
  • Maîtriser les codes linguistiques et culturels adaptés à un contexte international.
  • Renforcer la confiance en soi à l’oral et à l’écrit dans des situations de communication courantes.

Contenu pédagogique

  • Module 1 : Présentations orales et écrites professionnelles – vocabulaire, intonation, clarté.
  • Module 2 : Réunions, visios et conférences – prise de parole et interactions efficaces.
  • Module 3 : Techniques d’écoute active et gestion des malentendus en anglais.
  • Module 4 : Négociation, reformulation, feedback – la posture assertive en anglais.
  • Module 5 : Spécificités interculturelles – adapter sa communication sans perdre son authenticité.

Modalités pédagogiques

Exercices pratiques, jeux de rôles, mises en situation réelles, corrections individualisées et accompagnement personnalisé. Alternance d’apports méthodologiques et d’entraînements intensifs.

Public concerné

Professionnels, managers, entrepreneurs, salariés, étudiants ou toute personne amenée à s’exprimer en anglais dans un contexte professionnel. Niveau intermédiaire recommandé (B1-B2).

Durée & format

2 à 3 jours (14h à 21h), en présentiel à Marseille ou en distanciel selon les sessions. Groupes de 6 à 8 personnes pour un accompagnement ciblé et progressif.

Tarif

Tarif forfaitaire – Demandez un devis personnalisé en remplissant le formulaire ci-dessous.

Contact & inscription

06 66 59 71 44

juliette@agorafrance-excellence.fr

L’Espace Jouenne – 39 rue Montgrand, 13006 Marseille

Plan de formation de l’art d ‘entreprendre ses projets professionnels

 L’art d’entreprendre et de concrétiser ses projets professionnels

Objectifs de la formation

  • Clarifier son projet professionnel et définir ses priorités.
  • Identifier ses leviers personnels et professionnels.
  • Élaborer une feuille de route réaliste et engageante.
  • Acquérir des méthodes pour structurer, planifier et communiquer son projet.

Contenu pédagogique

  • Module 1 : Clarification du projet – vision, mission, valeurs.
  • Module 2 : Auto-diagnostic, ressources, points de vigilance.
  • Module 3 : Méthodologie de projet (SMART, rétroplanning, ressources).
  • Module 4 : Passage à l’action et ancrage dans la réalité professionnelle.
  • Module 5 : Communication du projet, pitch, posture entrepreneuriale.

Modalités pédagogiques

Alternance d’apports théoriques, d’ateliers individuels et collectifs, de retours personnalisés, de mises en situation pratiques et d’échanges entre pairs. Chaque participant repart avec un livret de suivi et une feuille de route concrète.

Public concerné

Toute personne ayant un projet de création, d’évolution ou de transition professionnelle. Aucun prérequis technique n’est exigé, seulement l’envie de construire un projet aligné avec soi.

Durée & format

3 jours (21h), en présentiel à Marseille ou en distanciel selon les sessions. Groupe de 6 à 10 participants pour favoriser les échanges et l’accompagnement personnalisé.

Tarif

Tarif forfaitaire – Demandez un devis personnalisé en remplissant le formulaire ci-dessous.

Contact & inscription

06 66 59 71 44

juliette@agorafrance-excellence.fr

L’Espace Jouenne – 39 rue Montgrand, 13006 Marseille

PLAN DE FORMATION DU MANAGEMENT D’EXCELLENCE

Formation au management d’excellence

Cette formation innovante vous permet de développer une posture managériale stratégique, humaine et efficace. Vous y apprendrez à mobiliser les compétences individuelles et collectives, à piloter des projets complexes, et à incarner un leadership inspirant. Grâce à notre pédagogie active, vous repartez avec des outils concrets immédiatement applicables sur le terrain.

Objectifs pédagogiques

  • Développer son leadership et sa posture managériale
  • Améliorer la communication et la cohésion d’équipe
  • Conduire des projets avec agilité et vision
  • Maîtriser les outils du pilotage et de la délégation
  • Prévenir et gérer les conflits efficacement

Programme détaillé

  • Jour 1 – Se positionner en leader
    Posture, autorité, écoute, assertivité
  • Jour 2 – Fédérer et faire grandir
    Motivation, feedback, accompagnement
  • Jour 3 – Manager les situations complexes
    Conflits, changement, décisions difficiles

Public concerné

Managers débutants ou confirmés, chefs de projet, dirigeants, toute personne amenée à encadrer une équipe ou à piloter un projet collectif.

Intervenante

Catherine Pena – Experte en management, leadership et communication interpersonnelle. Elle accompagne depuis plus de 15 ans des dirigeants et responsables d’équipe avec une approche humaine, concrète et performante.

Modalités pratiques

  • Durée : 3 jours (21h)
  • Lieu : 39 rue Montgrand, 13006 Marseille
  • Supports : guide PDF, fiches outils, accès aux ressources
  • Certification : attestation de formation Agora France Excellence

Tarifs & financement

  • Tarif forfaitaire – Demandez un devis personnalisé
  • Éligible OPCO / FIFPL / CPF

Contact & inscription

06 68 93 71 44

juliette@agorafrance-excellence.fr

L’Espace Jouenne – 39 rue Montgrand, 13006 Marseille